도요타 생산 방식 세미나 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM SEMINAR

제1부 도요타 생산 방식 성립까지의 궤적

  1. 도요타 생산 방식 이전의 물건 만들기 역사
    • 사람의 작업을 어떻게 하면 기계로 변환시켜 왔는지
    • 기계의 기종별 배치에서 공정별 배치로의 진화
    • 제품의 로트 생산에서 1개 흘리기 생산으로의 진화
    • 기계 배치 개선의 기법
    • 동기화 추진
  2. 도요타가 경쟁 타사보다 한보 앞서간 요인
    • 싱글 준비 교체로의 고투(이것이 달성 안되었다면 、도요타식은 성립되지 않았다)
    • 도요타의 품질 관리(Fool Proof 도입에서 QA네트워크 확립까지의 궤적)
  3. 간판의 활용을 가능케한 평준화 생산
    • 도요타의 수주에서 생산까지 프로세스
    • 조립 라인의 평준화 생산
    • 간판 운용 방법
  4. 회사가 시스템으로 문제점을 顕在化(현재화)
    • 생산성 평가 체제(과거 실적보다 악화된 곳이 문제점)
    • 표준 작업표(표준 작업표와 틀린 작업 행위가 문제점)
  5. 문제 해결 수법 교육(현재화 된 문제점을 해결 하는 것은 사람의 힘에 달려있다)
    • 도요타식 문제 해결 교육 체제(중견 사원 특별 연수의 개요)
    • 도요타식 문제 해결 교육 리포트 사례(「경영 환경」「조직 운영」「리더십」「문제 해결」)
  6. 도요타의 인사 평가(이 체제 안에서 어떤 행동을 한 사람이 평가 받을까)
    • 기능계
    • 사무 기술계

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제2부 현상의 도요타 생산 방식 학습

  • 도요타 강좌「도요타식 공수 절감법」
  • 도요타 강좌「간판 방식」
  • 도요타 강좌「이상 중심의 관리」
  • 도요타 강좌「소인화」
  • 도요타 강좌「생산성 평가」
  • 도요타 강좌「설비 투입」
  • 도요타 강좌「표준 작업」
  • 도요타 강좌「문제 해결」
  • 도요타 강좌 상급편「저스트・인・타임」
  • 도요타 강좌 상급편「컨베어」
  • 도요타 강좌 상급편「공정 편성 방법」
  • 도요타 강좌 상급편「自働化(자동화)」
  • 도요타 강좌 상급편「소인화」
  • 도요타 강좌 상급편「생산 능력 증강」
  • 도요타 강좌 상급편「조립 라인」
  • 도요타 강좌 상급편「다공정 담당」
  • 도요타 강좌 상급편「준비 교체」
  • 도요타 강좌 상급편「표준 작업」
  • 도요타 강좌 상급편「품질 보증」
  • 도요타 강좌 상급편「평준화」
  • 도요타 강좌 상급편「보전」

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제3부 일중한국에서의 컨설팅 사례 소개

  • 일본 중소 기업의 중국 진출
  • 한국 기업의 기세(좋은 사례)
  • 중국 기업의 실태(나쁜 사례)

문의 사항

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