現場改善指導 SITE IMPROVEMENT GUIDANCE

指導方法

  1. ①改善対象部署の管理者・監督者と改善対象部署以外の管理者から数名選抜していただき、「改善自主研チーム」を結成していただきます。活動は週1回か2回程度とすればメンバーの定常業務に支障が出ることはないと思います(トヨタ自動車もこの方法で改善を進めております)。
  2. ②弊社(TPC)が改善の項目、改善の進め方、改善の進度スケジュール等を具体的に指示いたします。
  3. ③そのスケジュールに沿って、「改善自主研チーム」で改善活動を実施していただきます。
  4. ④弊社(TPC)スタッフが定期的に数日間お伺いし、「改善活動成果の評価」「改善方向の軌道修正」「その後の進め方」等を丁寧に助言、指導いたします。

※OJT方式として、トヨタOBが常駐して指導するコンサルタント会社もありますが、費用が膨大になりますし、改善は社員自らが自主的に率先して行わなければ進まないし、定着も難しいと考えます。従って弊社(TPC)は上記の「自主研方式」を採用し、低コストで大きな効果を出しております。

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